Ładowanie...

Der Aufbau eines positiven Images im Netzwerk ist in jedem Unternehmen wichtig. Voraussetzung ist jedoch eine faire Politik gegenüber den Mitarbeitern

Aktivitäten zur Markenbildung als Arbeitgeber, die ein positives Image aufbauen, können in jedem Unternehmen, unabhängig von seiner Größe und seinem Budget, durchgeführt werden. Voraussetzung dafür ist, dass das Unternehmen eine faire Politik gegenüber seinen Mitarbeitern und klar definierte Werte hat. - Wenn wir keine guten Werte haben, wir den Arbeitnehmer nicht respektieren, die Gehälter zu niedrig sind, dann wird Employer Branding nicht helfen - sagt Karolina Latus, Präsidentin der Handwerksagentur. Den Unternehmen steht eine ganze Reihe von kostenlosen Aktivitäten zur Verfügung, die die Marke ihres Arbeitgebers verbessern können. Sie achten selten auf die Eindrücke der Kandidaten über den gesamten Rekrutierungsprozess.

- Wir werden oft von Eigentümern und Managern angesprochen, die sagen, dass sie gerne eine Employer-Branding-Kampagne durchführen würden, aber sie haben keine etablierten Werte im Unternehmen. Es geht nicht darum, das Gras grün zu streichen. Wenn wir keine guten Werte haben, respektieren wir den Arbeitnehmer nicht, die Gehälter sind zu niedrig, kein Employer Branding hilft hier - betont Karolina Latus, die Präsidentin der Zeitarbeitsagentur für das Handwerk, in einem Interview mit Newseria Biznes.

Laut dem jüngsten Bericht "Employer Branding in Polen 2017", der vom HRM-Institut durchgeführt wurde, glauben 86% der polnischen Arbeitgeber, dass es ihnen dank der Employer Branding-Strategie leichter fällt, Kandidaten für das Unternehmen zu gewinnen. Dennoch hatten im vergangenen Jahr nur 14 Prozent der Arbeitgeber eine klar definierte Employer Branding-Strategie und 32 Prozent waren dabei, diese zu entwickeln.

- Stellenanzeigen - cool, farbenfroh, kreativ - tragen dazu bei, ein positives Bild des Arbeitgebers online zu vermitteln. Die Zusammenarbeit zwischen der Marketing- und der Personalabteilung sollte sehr eng sein. Es ist wichtig, die Merkmale, die wir in den Kandidatenprofilen suchen, gemeinsam zu bewerten. Dann denken wir gemeinsam darüber nach, wo sie sich befinden und was sie ermutigt, sich für die Stelle zu bewerben. Die Personalabteilung sollte den Inhalt der Anzeige geben, während das Marketing - Hilfe bei grafischen Fragen, Beförderungen, aber auch bei der Frage der Geschmäcker, die in das Netzwerk geworfen werden können, um die Kandidaten zu interessieren - sagt Karolina Latus.

Employer-Branding-Aktivitäten können in jedem Unternehmen, unabhängig von seiner Größe und seinem Budget, durchgeführt werden. Unternehmen, die über ein relativ kleines Budget für diesen Zweck verfügen, verfügen über eine ganze Reihe von Aktivitäten, die keinen großen finanziellen Aufwand erfordern, aber messbare Ergebnisse bringen.

- Wir organisieren Treffen mit den Mitarbeitern, wir sprechen mit ihnen, denn auch die interne Kommunikation innerhalb des Unternehmens ist ein Element des Aufbaus eines guten Arbeitgeberimages. Auch der Respekt vor dem Mitarbeiter kostet nichts und hat eine sehr gute Wirkung. Wir können auch Mitarbeiter in verschiedene karitative Aktivitäten einbinden, soziale Aktionen als Unternehmen organisieren. Die Menschen fühlen sich gerne als Teil eines größeren Ganzen, sie tun gerne Gutes und sind eher bereit, ein Unternehmen zu wählen, das dies ermöglicht - zählt Karolina Latus auf.

Wie er betont, sollte das Unternehmen auch auf seine Meinungen in den Diskussionsforen im Internet achten. Es ist jedoch ein Fehler, die Mitarbeiter zu zwingen, positiv darüber zu schreiben. Am besten ist es, wenn die Arbeitsatmosphäre freundlich ist - dann wird ein zufriedener Mitarbeiter gerne selbst davon erzählen.

- Diese kostenlosen Employer-Branding-Aktivitäten sind wirklich eine ganze Menge. Wenn wir jedoch nach mehr Mitarbeitern suchen, könnten wir versucht sein, ein größeres Budget auszugeben und die ganze Aktion zu organisieren. Wir fügen Instrumente wie das Geschichtenerzählen hinzu und haben eine Kampagne, die bereit ist, Kandidaten anzuziehen. Es ist sehr wichtig, daran zu denken, dass der Kandidat auch unser Kunde ist. Wenn er mit dem Einstellungsverfahren unzufrieden ist, wird er später weniger bereit sein, die Dienste des Unternehmens in Anspruch zu nehmen oder sein Produkt zu kaufen - betont Karolina Latus.

Arbeitgeber erinnern sich nur selten daran, dass ein wichtiges Element des Employer Branding die Erfahrung der Kandidaten ist. Dies sind die Eindrücke des Kandidaten vom gesamten Rekrutierungsprozess - vom Moment des Anrufs oder einer E-Mail bis zum Verlassen des Interviews und dem Erhalt von Feedback. Noch immer senden nur wenige Unternehmen sie an Kandidaten, die sich zwar beworben, aber den Einstellungsprozess nicht bestanden haben.

- Nur wenige Unternehmen sind verantwortlich für die kurze Nachricht "Danke, dass Sie uns Ihren Lebenslauf geschickt haben" an alle Kandidaten, die sich beworben haben. So wie nur wenige Unternehmen nach einem Vorstellungsgespräch eine Rückmeldung geben. Wir informieren die Kandidaten, die an uns interessiert sind und zur nächsten Stufe übergegangen sind, aber wir vergessen die anderen. Wir sollten ihnen zumindest für ihre Zeit danken, denn so bauen wir auch das Employer Branding auf. Wenn jemand sagt, dass er dafür keine Zeit hat, schlage ich vor, dass er sich überlegt, ob er seine Arbeitszeit gut optimiert und nicht zu viele Kandidaten zu Vorstellungsgesprächen einlädt - sagt der Präsident der Zeitarbeitsfirma Crafts.

Ansicht
TOP